【必須経験・スキル】
宿泊施設等にてプライシングのマネジメント経験がある方

現状、同業の宿泊施設を毎日チェックしているスタッフが2-3名おりますが、主業務が他にあり専門的なノウハウが不足しております。プライシングの確認方法や頻度なども見直したいと考えており、手動で価格設定をしておりますがシステム化導入をし効率的に効果的にプライシングを実行していきたいです。経験があり専門性の高い外部の方からアドバイスを頂き変化させたいです。よろしくお願い致します。

弊社ヒカリシステムでは、『既存ビジネスの深化』『新規ビジネスの創出』『デジタル活用環境整備』を3つの戦略的な柱とし、DX推進プロジェクトへ取り組んでおります。システム連携においては、2023年度期末までに全ての基幹システムとBIツールを連携させ、データの可視化を進めて参ります。 人材育成においては経営方針・行動計画を全社員に落とし込む為に『手帳型経営計画書』を作成、全社員に貸与していました。 2021年度から経営計画書をクラウド化、どこでも経営方針を確認できる体制を構築、方針変更による変化対応も簡素に行えるようになりました。

代表　金光 淳用さん

経営計画書を全従業員に共有し社内浸透し、理念共有会の実施や各部署の方が事業部を超えた情報共有を月に１度実施しております。ヒカリシステムにとって、お客様と社員の存在は、絶対のものです。同じ空間で気持ちよく遊び、気持ちよく働く。その２つ思いを大切に、今後さらに世界で輝くグローバル企業を目指し、未来に向けて確実な足取りで進んでいます。競争環境へのデジタル技術の導入により、市場変化のスピードが飛躍的に加速していく中で、DX推進を行い方針の共有/戦略の決定・実行までのスピードを上げていくよう取り組んでおります。